Procesul de outsourcing implica multe avantaje operative si financiare, insa este un proces delicat, bazat pe un flux de informatii si cunostinte ce necesita o analiza initiala detaliata si un control al calitatii constant pe intreaga durata a ciclului de viata a produsului. Principalele arii de interes sunt dezvoltarea proiectului, optimizarea resurselor umane si tehnice, monitorarea continua si controlul calitatii. Fluxul de lucru implementat de catre echipa noastra manageriala poate fi sintetizat dupa cum urmeaza:

  • analiza cerintelor proiectului si a documentatiei impreuna cu clientul
  • cercetarea si designul solutiei
  • dezvoltare software
  • implementarea solutiei
  • control al calitatii
  • optimizarea ciclului de viata a produsului

Acest proces aduce multe avantaje competitive precum:

  • imbunatatirea managementului resurselor interne
  • minimizarea costului resurselor umane (formarea unei noi echipe de specialisti este inutila in momentul in care ai la dispozitie o echipa de outsourcing deja formata)
  • optimizarea tempisticii, a resurselor tehnice si a costurilor
  • optimizarea si orientarea asupra nevoilor angajatilor deja formati (resursele pot fi redirectionate catre specializarea angajatilor)

CONTACTEAZA-NE ACUM!

Nume

Adresa de email

Mesaj